6月23日消息，互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼CEO方建華日前在微博上回應與韓后創(chuàng )始人王國安打賭一事，他表示，渠道變革的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)手機渠道的購物，一定會(huì )超過(guò)70%。

　　方建華在微博上談到他與王國安的賭局，他稱(chēng)這并不是簡(jiǎn)單的一個(gè)賭局問(wèn)題，而是正在發(fā)生的商業(yè)變革和渠道變革值得我們重視。茵曼目前在線(xiàn)上小有成功，但是有些人還是習慣于用PC端的思維經(jīng)營(yíng)品牌。方建華表示：“我做這個(gè)決心主要目的是害怕有人按照原來(lái)的慣性思維思考問(wèn)題，我要他們離開(kāi)我們現有的辦公室就是為了讓他脫開(kāi)PC端的思維，重新定位和思考布局整個(gè)集團的移動(dòng)端?！?

　　談起茵曼未來(lái)在移動(dòng)端的布局，方建華表示，這不是建一個(gè)App就可以的問(wèn)題，作為一個(gè)品牌商，首先要思考的是如何讓消費者產(chǎn)生消費行為。與顧客、粉絲建立強關(guān)系是手機移動(dòng)布局的第一步，把這一步做好了，基本就等于移動(dòng)端做好了。

　　而關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)品牌的定位，方建華認為，傳統的互聯(lián)網(wǎng)的觀(guān)點(diǎn)認為品牌定位要大，什么都做，要覆蓋青少年、中年、老年，還要線(xiàn)下有幾千家門(mén)店，這樣的品牌這幾年線(xiàn)上投了很多錢(qián)，甚至一天砸一百萬(wàn)，然而卻收效甚微，這是因為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，定位越大，意味著(zhù)池子里的競爭越激烈，而定位于有個(gè)性、原創(chuàng )，小細分的類(lèi)目反而都取得了巨大的成功，小而美的品牌，恰恰在互聯(lián)網(wǎng)可以做的很大，因為互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售渠道本身可以覆蓋到全國，甚至全世界，這與線(xiàn)下的模式是完全不一樣的。

　　據億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，茵曼目前微淘粉絲271萬(wàn)。而根據第一季度的銷(xiāo)售數據來(lái)看，無(wú)線(xiàn)端交易占比達到40%，流量占比更是達到60%。由此看來(lái)，老方所言的未來(lái)五年茵曼70%交易額將來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非故弄玄虛。

　　早些時(shí)候，方建華在微博上“放炮”，稱(chēng)未來(lái)五年茵曼70%交易額將來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并因此和韓后創(chuàng )始人王國安打賭。

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